7 règles pour une démarche de codéveloppement réussie

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Qu’il s’agisse d’améliorer sa posture managériale, changer d’angle de vue ou générer de la coopération dans ses équipes, la mise en place d’une démarche de codéveloppement peut s’avérer très efficace pour l’entreprise. L’utilité de la méthode passe par le respect de certaines règles. En voici 7.

Viser une démarche de formation

Envisager le codéveloppement, c‘est vouloir améliorer sa pratique professionnelle par le partage d’expériences, gagner en efficacité en actionnant d’autres modes que les méthodes traditionnelles. « Souvent, les formations théoriques ne sont pas assez en prise avec le quotidien des managers, explique Frédéric Vasse, formateur en management et animateur de codéveloppement professionnel. Utiliser le « codev », c’est être…

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