« Notre volonté de devenir leader est déterminante»

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En 2014, Najette Fellache a créé Speach.me, start-up spécialisée dans le partage de savoirs en peer to peer, via des capsules vidéo filmées en entreprise. En 4 ans, elle a su contourner les obstacles et se développer à l’international. Regard sur quelques-unes des clés de sa réussite.

Speachme a multiplié par dix ses effectifs en deux ans. Comment absorbe-t-on une telle croissance ?

Ça passe d’abord par le choix des personnes que nous recrutons. Elles doivent avoir envie d’adhérer à une structure où tout va vite, où tout change et évolue rapidement. Nous nous arrêtons avant tout sur l’attitude, la capacité à être agile, à s’adapter aux changements et à les accepter. La question du savoir-être est très importante pour nous. Après, il y a les aptitudes.

Et en termes de management ?

Nous avons d’abord fait un organigramme en mode “rateau”. Puis, quand les salariés ont commencé à être nombreux, une structuration a été nécessaire. Nous avons mis en place..

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