« L’agilité devient un prérequis de la performance »

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Sur un marché toujours plus concurrentiel, en permanente mutation, les entreprises sont amenées à se remettre régulièrement en question pour rester dans la course. Nolwenn Belléguic, secrétaire générale des Artisans du changement* et consultante en organisation et stratégie d’entreprisechez TGS France fait, à leur intention, l’éloge de l’agilité.

Qu’est-ce qu’être agile pour une entreprise aujourd’hui ?

C’est savoir s’adapter à son environnement,se remettre en question rapidement, être à l’écoute du marché qui évolue, de ses collaborateurs, de leurs besoins et attentes. De plus en plus, l’agilité devient un prérequis de la performance.

La start-up est souvent érigée en exemple pour son agilité. Ce modèle doit-il être suivi par les entreprises traditionnelles ?

Elles peuvent s’en inspirer en permettant à certaines unités de fonctionner en mode start-up (effectifs plus réduits), en favorisant l’intrapreneuriat, en intégrant les salariés à son écosystème, en montant des projets collaboratifs…

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