Tous intrapreneurs ?

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Un véritable engouement est né autour de l’intrapreneuriat, identifié par de plus en plus d’entreprises comme une nouvelle façon d’innover. Analyse de ce qui se cache derrière le phénomène de mode.

L’exemple est régulièrement mis en avant lorsque l’on évoque l’intrapreneuriat : celui de Google qui offre 20% de leur temps de travail à ses employés pour monter des projets personnels. Une pratique destinée à favoriser l’innovation interne.

Si les modes d’application diffèrent, les entreprises investies dans cette démarche partent d’un principe a priori évident et pourtant encore largement ignoré : tout le monde, même un stagiaire ou un alternant, peut avoir une bonne idée pour initier, par exemple, une innovation produit ou service.

Vincent Porcel, associé chez Lucca (lire l’encadré), une PME de 90 salariés dont une trentaine sur Nantes…

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